钢铁制造及金属贸易
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1、钢铁制造业。认真贯彻落实国家钢铁产业政策要求，围绕“优化结构、提高品质”的发展方向，深入实施“一带一路”国家战略和“沿江、沿海、沿路”区域市场战略，推进宁钢企业规模化、经营差异化、成本领先化、产品特色化、管理精细化、体制先进化和环境生态化。按照“总体规划、分步实施、市场导向、增强实力”的方针，适时推进技术改造工程，着力优化产品结构。深入贯彻“上天入地下海”的产品创新要求，把宁钢建设成为涵盖板、线、棒、型材等产品门类，具有较强核心竞争力的优特钢企业，中高端优质特色产品比达到80%。对杭钢集团现有钢铁业相关企业实施统筹管理和经营，通过依托自身优势以及收购国内外上下游相关高附加值优质资源等方式，不断提高并充分发挥集团钢铁板块综合竞争优势。
2、金属贸易业。坚持以做实做优为根本目标，以资源整合、提升发展为主线，以效益为中心，以创新为动力，加强顶层设计，优化集团管控，创新商业模式和盈利模式。选准盈利点、冲破障碍关、堵住风险口，在稳健经营的基础上提高经济效益和市场竞争力。通过深化改革，着力培育形成2—3家核心业务各有侧重的金属贸易公司的格局，打造管控模式优化，经营模式创新，产业链集成，盈利能力提升，贸融有机结合，线上线下、国际国内业务融为一体，商流、物流、信息流、资金流高度集成，在全国有较大影响力和较强竞争力的现代化综合服务贸易商。
